마케팅 대시보드
정기 콘텐츠·광고·업무·인턴 운용의 현황을 한 화면에서 봅니다. 본부장·부대표 공유용. 아래 전광판에서 항목을 눌러 세부를 탐색하고, 인턴 운용안 상세는 좌측 "3개월 배정 보드"에서 확인하세요.
누구에게 · 언제 · 무엇을
왼쪽 팔레트의 업무 블록을 요일 칸으로 끌어다 놓으세요. 놓을 때 상단 "배정 대상"의 담당자로 지정됩니다. 놓인 블록은 클릭해 담당 변경·삭제하고, 드래그해 다른 날로 옮깁니다. 개인 페이지에서 바꾼 내용도 여기에 함께 반영됩니다.
배분 분석
전체 일정 블록 기준. 특정인에게 쏠리거나 비어 있는 부분을 점검하세요.
주차별 배정 보드 (8~10월)
3개월(13주)을 주차 칸으로 나눠 "담당 → 업무" 블록을 배치합니다. 블록을 다른 주차로 드래그해 옮기거나, 클릭해 담당·업무를 수정·삭제합니다. 각 주차의 "+ 블록"으로 추가하세요. 담당은 모두 가안(예정)입니다.
헷지했지 마케팅은 광고로 파는 활동이 아니라,
"이런 회사"라는 인식을 각인시키는 브랜딩입니다
헷지했지는 새로운 보호약정 상품을 다루는 B2B2C 사업입니다. 그래서 성과 지표(팔로워·전환)를 좇기보다, 먼저 신뢰받는 브랜드로 각인되는 것이 우선입니다. 인턴 운용의 모든 업무는 이 방향에서 출발합니다 — 목표를 정의하지 않으면 자꾸 팔로우·퍼포먼스 쪽으로 새기 때문입니다.
3인 역량 (가안)
디자인 · 게시글(기획 포함) · 데이터 · 종합소통 4축, 5점 만점. 전담은 로테이션 후 확정합니다.
진행 3단계 (시즌)
매주 목표 → 산출물 → 체크포인트 순으로 굴립니다.
지금 하고 있는 일 (운영 중)
- 정기 콘텐츠 4종 — 꿀팁(월)·소식(수)·청약Q&A(목)·용어(금) + 보호단지(수시)
- 네이버 파워링크·브랜드 검색광고·구글 검색광고 운영
- 월간·주간 마케팅 플랜, 월간 광고 성과보고서
- 부동산 정책·이슈 캘린더 모니터링(소재 소스)
새로 · 더 해야 하는 일
- AI 데이터 브리핑 — 화요일 데이터 콘텐츠 라인(AI·데이터로 전문성 각인)
- 채널 아이덴티티 통일 — 하나의 브랜드 아이덴티티를 채널별로 디벨롭 + 채널별 톤·AI 프롬프트안
- 유튜브 완전 개편 — 대표 지시. 내릴 것 정리·새 업데이트
- 콘텐츠 다매체 벌크업 — 릴스·숏 영상화·주 2회·스레드 시리즈
- 파워링크 개편 — 예산 재배분·차등 입찰·전환추적(1주차 착수, 관리자 키)
- 소개영상·이용가이드 영상 · 추석 이벤트 · 채널 최신화
- B·C 흡수 — 홈페이지·네이버TV·회사소식 기사화·퍼널 최적화 등
상시 · 데일리 운영
주기별로 반드시 도는 운영 루틴. 로테이션·프로젝트와 별개로 매일·매주·매월 돕니다.
주차별 캘린더 (8~10월)
"담당 → 업무 → 산출물" 블록. 다른 주차로 드래그·클릭 수정·"+블록" 추가. 상시=매주 반복 · 나머지=프로젝트/[흡수].
역할 프리셋 (A/B/C → 사람)
가안은 역할(A 창작 · B 확장 · C 그로스) 기준으로 짜여 있습니다. 관찰 후 다른 사람이 맞으면 아래 매핑만 바꿔 재배정하세요 — 13주 보드 전체가 그대로 새 담당으로 갈립니다.
대기 — 이벤트·조건 발생 시
평시에는 보드에 올리지 않고 대기. 발동 조건이 생기면 담당 가안이 맡아 해당 주차로 편성합니다.
발행권·계정 권한 단계적 개방
처음부터 권한을 주지 않고, 콘텐츠 품질이 안정될수록 확인·발행 허들을 낮춥니다. 계정도 관찰→초안→발행 순으로 단계 개방합니다.
| 단계 | 시점 | 발행 흐름 (허들 낮추기) | 계정·권한 개방 |
|---|---|---|---|
| 1단계 | 1개월 · W1~4 | 인턴 제작 → 관리자 확인 → 본부장 확인 → 관리자 발행 | 제작 도구(Figma·Canva·CapCut) + 채널 읽기·초안 접근. 발행 계정 미부여. |
| 2단계 | 2개월 · W5~8 | 인턴 제작 → 관리자 확인 → 관리자 발행 (본부장 생략) | 채널 발행 계정 단계 개방(컨펌 하 업로드) + 광고 뷰 권한(META·구글). |
| 3단계 | 3개월 · W9~13 | 인턴 제작 → 관리자 확인 → 본인이 직접 발행 | 본인 발행 권한(리더 컨펌) + 담당 채널·광고 운영 권한. |
개방 원칙 — 전원 일괄이 아니라 따라오는 정도를 보며 채널별·사람별로 개방. 신청은 flex 전자결재(담당자 확인 → 부서장 공유). 광고·데이터 계정(파워링크·GA·GTM)은 업무 성격상 이병주에게 먼저 열립니다.
마케팅 업무 구조도
콘텐츠 · 광고 · 이벤트 · 성과 · 업데이트 · 계획/보고 6개 축과 하위 채널·서비스. "무슨 일들이 있는가"의 전체 지도입니다.
업무 목록 · 담당
지금 하는 일(A 운영 중 14) · 새로 해야 하는 일(B 못 하던 21 + C 하면 좋은 15) 총 50개 업무 인벤토리와 배정 보드 항목의 담당·상태입니다. 개인 페이지 담당 목록에 그대로 반영됩니다.
| 군 | 업무 | 영역 | 담당 | 상태 |
|---|
새로 해야 하는 일(B) 담당 분포
인원 부족으로 못 하던 21개를 누가 맡는지 — 위 담당 배정과 실시간 연동
연간 계획
연간 마케팅 캘린더(엑셀)의 연간 목표와 분기별(Q1~Q4) 목표·액션·성과 기준입니다.
월별 계획 · 핵심 메시지
월별 날짜별 채널 계획(계획/실행)과 월별 키 메시지·주요 이슈입니다.
월별 콘텐츠 계획
연간 마케팅 캘린더 · 날짜별 채널 계획 (계획/실행)
월별 핵심 메시지
연간 마케팅 캘린더(엑셀)의 월별 키 메시지·주요 이슈 + 메모
발행 리듬 · 이벤트
요일별 정기 발행 리듬, 부동산·세제 이벤트 일정, 실제 발행 현황입니다.
정기 발행 리듬
요일별 고정 발행 타입
| 요일 | 타입 | 채널 |
|---|
부동산·세제 이벤트
연간 고정 일정 (기획 기준)
실제 발행 현황
산출물 폴더 기준 · 16건 (2026-07) · 최신순
| 날짜 | 타입 | 주제 | 채널 |
|---|
네이버 파워링크
네이버 검색광고 실측 ( 기준). 실시간 갱신은 요청 시 네이버 광고 MCP로 다시 뽑습니다.
데이터 기준 · 네이버 검색광고 실측캠페인별 성과
비용 내림차순 · 비중 막대
| 캠페인 | 노출 | 클릭 | CTR | CPC | 비용 | 비중 |
|---|
개선 제언 트래커
상반기 분석 4대 제언 · 진행 상태 기록
| # | 제언 | 상태 |
|---|
네이버 브랜드검색
정액 상품 · 브랜드 검색 유입 실측.
인수인계 SOP
Confluence 마케팅 인수인계를 6개 영역·62개 SOP로 정리한 맵. 계정·금지표현 등 인계 핵심을 함께 둡니다.
SOP 맵 · 62개 (영역 클릭 시 펼침)
flex 전자결재 신청 → 담당자 확인 → 부서장 공유. 인턴은 따라오는 정도를 보며 단계적 개방.
리포트 · 보고 챕터
마케팅 정기 보고·리포트 스페이스. 각 리포트가 준비되면 이 자리에 연결됩니다(계획·성과·업로드 현황·광고 리포트).